二0一八年度“十佳員工——金全紅”事跡

 來源：萬正科技   更新時間：2019/2/13   閱讀次數：3018

　　金全紅同志，現任行政部人事，曾榮獲“2017年‘表揚員工’”。

　　時光飛逝，她加入萬正這個大家庭快兩年了，在領導的精心指導、關心培養下，在同事的支持幫助、密切配合下，已熟悉行政部的工作流程，能明確工作的重點和方向，并在工作中形成一個清晰的工作思路，下面是她的工作總結：

　　一、人事工作

　　1、員工招聘方面：結合公司人員招聘戰略規劃，2018年公司一如既住的通過人才市場招聘、發放招聘資料、中介介紹、員工介紹、引進暑假工等渠道為公司招聘新員工，今年新增勞務派遣招聘渠道，為公司引進新員工21人。2018年度新進員工共216人（含離職），新進員工在職員工共71人，通過老員工介紹引進新員工渠道招聘的新(老)員工共71人（含離職），截止12月底離職人員共232人，在職介紹員工共30人，占總招聘人數的13.8%，這說明公司推行的《關于實施吸納新員工獎勵的規定》紅頭文件，取得了良好的招聘效果。

　　2、網絡招聘方面：公司堅持以人為本的企業文化理念，逐步建成以高層次管理、技術人員為核心人才隊伍，公司通過網絡招聘這個平臺，解決公司中高層管理及技術人員的招聘需求。目前公司的網絡招聘渠道有中國PCB人才網、嘉善人事人才網、嘉善人才在線、嘉善招聘網（百匯）、智聯招聘、前程無憂等。2018年通過網絡招聘共7人，其中面試數控課長2人，阻焊課長1人，入職成型課長、數控課長各1人，工程部工程師1人，品質助理1人。

　　3、員工內聘工作：競爭上崗，擇優選優，為適應公司發展需要，為鼓勵員工工作積極性，高級工內聘可每月報名，高級工晉升通過筆試，現場操作兩方面進行考核。筆試主要檢驗員工理論知識的掌握程度；現場考核主要從技能掌握，實際操作兩方面進行。截止2018年12月晉升高級工報名共13人，晉升12人。晉升部門主管2人，課室課長1人、小組組長9人。

　　二、考勤工作

　　考勤系統2018年3月系統升級后，出現每月結賬工作不能正常操作，考勤數據統計異常等現象，通過跟供應商溝通調整數據后現已基本正常運行。系統升級后采用默認排班方式，曠工現象較2017年有大幅減少，但還是存在一定問題，主要原因為：1、放行、調休、請假不及時寫單，導致補單現象還是每天出現。2、排班、加班申請未同步，導致數據匯總工時不準確。3、上下班漏（不）刷卡，打錯卡、放行、調休、請假不寫單導致曠工工時出現。4、考勤系統在日常運行中，偶爾也會有數據統計錯誤現象出現。在今后的工作中，我將繼續做好數據查詢、考勤異常問題反饋、跟進等工作。

　　三、數據分析工作

　　每月部門報表工作是每個月的首要工作，每月1號辦理上月辭職人員離職手續，在辦理完辭職手續后緊接著就是月報表工作。每月各分析報表，報表工作無特殊情況都在每月7號前完成。并做好每月工資核算工作，完成后轉發給領導。

　　四、其他工作：

　　協助領導做好日常行政工作事務，發揮良好左右手的功效 。

　　在日常工作中，她明白自己有些工作做的還不夠細致，有些工作協調的還不是十分到位，考慮問題不夠詳盡，在今后工作中，她將努力學習專業知識，提高自身管理水平，不斷完善自己，恪盡職守完成自己本職工作。

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